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10 tips para empoderar a tus equipos

¿Que significa empoderar ?

Es la capacidad que tiene un individuo para tomar sus propias decisiones, reconociendo la existencia de opciones, actuando sin culpar a otros, siendo consciente de los movimientos que ocurren y del poder de cambiar las cosas, valorando y respetando la opinión de los demás.

Cuando hablo de empoderar reconozco que estoy dispuesto a entregar mi confianza, porque quien elegí, tiene las competencias, las habilidades y las actitudes para desempeñar el rol que le asigné.

Es frecuente encontrar dentro de las organizaciones la creencia que empoderar es simplemente asignar funciones, cuando en realidad su alcance es mucho mayor, pues quien empodera, fomenta la confiabilidad y propicia ambientes colaborativos.

  • Mantén actualizado tu conocimiento sobre la compañía, su estructura, sus metas, sus políticas. Para guiar, debes dominar el camino
  • Asegúrate que cada empleado sepa exactamente lo que tú y la compañía esperan de él.
  • Tus expectativas deben ser claras, si aspiras que los empleados se sientan empoderados y motivados para dar lo mejor de sí
  • Sé respetuoso con su tiempo; acuerda cuándo y cómo deben entregar la tarea que les asignas
  • Reconoce el esfuerzo, incluso si no triunfan. Algunas veces los resultados no se logran, pese a haber trabajado con dedicación
  • Valora las opiniones. Adoptar la escucha activa es señal clara de interés por el aporte que se recibe
  • Genera ambientes de feedback apreciativo, en especial frente a situaciones que se tornen contrarias a lo que esperas
  • Aprovecha al máximo las fortalezas de cada empleado, asegúrate que está enfocado en sus actividades y se siente cómodo con las tareas que desarrolla
  • Mantén informados a tus colaboradores sobre el desarrollo de las actividades de la compañía. A ellos también les importa lo que sucede
  • Facilita la resolución de problemas y la toma de decisiones por parte de tu equipo, sin temor a la equivocación

Cuando las empresas empoderan :

  • Son más rentables
  • Se incrementa la fidelización de los clientes
  • Se fortalece en sus colaboradores el sentido de pertenencia

¿Como estas empoderando a tu equipo?

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